2月1日-2日，中國長城資產(chǎn)召開2024年度工作會議，公司黨委書記、董事長李均鋒同志出席會議并講話，向黨總裁作經(jīng)營工作報告，胡永康監(jiān)事長主持會議并作總結(jié)講話，鄭海陽副總裁、楊國兵副總裁、史劍總裁助理分別對分管條線工作提出具體要求。財政部、國家金融監(jiān)督管理總局等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)到會指導(dǎo)。公司董事、監(jiān)事，總監(jiān)，總部各部門主要負責(zé)人，各分子公司主要負責(zé)人在公司總部參會，公司系統(tǒng)其他人員通過視頻參會。

2023年，公司經(jīng)營業(yè)績企穩(wěn)回升，資產(chǎn)處置化解成效明顯，主業(yè)資產(chǎn)有效優(yōu)化，管理水平全面提升，改革工作穩(wěn)步推進。會議認為，2023年取得的工作成效主要得益于：一是始終堅持黨中央的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)；二是始終探索中國特色金融資產(chǎn)管理公司發(fā)展之路；三是始終把高質(zhì)量發(fā)展作為硬道理；四是始終依靠改革增強發(fā)展內(nèi)生動力；五是始終發(fā)揚擔(dān)當(dāng)和斗爭精神。

會議要求，2024年公司要堅持“三化”推動高質(zhì)量發(fā)展。一是深化改革，主要包括深化中央巡視整改、深化經(jīng)營體制改革、深化管理體制改革、深化干部人事體系改革、深化監(jiān)督體系改革，為高質(zhì)量發(fā)展注入強大動能。二是優(yōu)化協(xié)同，主要包括完善橫向協(xié)同、強化縱向協(xié)同、加強外部合作，為高質(zhì)量發(fā)展凝心聚力。三是強化管理，主要包括嚴控合規(guī)風(fēng)險、嚴控市場風(fēng)險和信用風(fēng)險、嚴控流動性風(fēng)險、嚴格費用開支、嚴格人員管理，為高質(zhì)量發(fā)展強基固本。

會議部署，2024年業(yè)務(wù)經(jīng)營要重點做好以下工作：一是科學(xué)制定年度預(yù)算和任務(wù)目標。要按照“全面摸底、科學(xué)謀劃，明確目標、聚焦存量”要求，科學(xué)謀劃2024年經(jīng)營計劃，確定利潤、回現(xiàn)、投放等具體目標。二是做實做細資產(chǎn)深度經(jīng)營。要強化總分聯(lián)動、政企互動，做實深度重組；要創(chuàng)新內(nèi)外合作，線上與線下相結(jié)合，資產(chǎn)與客戶相結(jié)合，擴展深度營銷；要創(chuàng)新工作機制，強化自身盡調(diào)，加強深度追償。三是確保主業(yè)增量投放實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。實體紓困及央國企存量盤活業(yè)務(wù)要強化總分聯(lián)動，搭建專業(yè)化產(chǎn)業(yè)基金運作平臺。資本市場和新興產(chǎn)業(yè)投資業(yè)務(wù)要積極推進違約債及紓困債收購、雙碳基金及新興產(chǎn)業(yè)投資、上市公司并購重組等業(yè)務(wù)。房企紓困業(yè)務(wù)要穩(wěn)妥實施，內(nèi)部存量盤活要以增帶存，外部增量拓展要精準投放。四是提升內(nèi)部管理機制與效能。要持續(xù)加強能力培訓(xùn)、業(yè)務(wù)研究和制度建設(shè)，做好考核激勵、財會保障、法律服務(wù)，進一步提升審核質(zhì)效、合規(guī)管控、風(fēng)險管控與科技賦能，強化子公司協(xié)同、整合與管控。

會議強調(diào)，2024年公司要堅定不移走好中國特色金融資產(chǎn)管理公司發(fā)展之路，全面落實公司發(fā)展規(guī)劃和高質(zhì)量發(fā)展行動方案，逐步完善經(jīng)營模式，確保功能定位更加突出，經(jīng)營效益合理增長，不斷開創(chuàng)長城公司高質(zhì)量發(fā)展新局面，最終將公司打造成國家戰(zhàn)略響應(yīng)快、市場品牌響、專業(yè)化水平高、風(fēng)控能力強、資本消耗低的不良資產(chǎn)行業(yè)深化改革探索者、實踐者、領(lǐng)先者，為以中國式現(xiàn)代化全面推進強國建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)貢獻長城力量。